Бізнес і національна ідентичність

Проблемна ситуація
Світ тримається на тонкому балансі багатьох факторів – і економіка є одним із ключових. Економіка спирається на бізнеси, а бізнеси – на людей, яким не байдуже до того, що вони роблять.

Уже понад 19 років ми у FRACTAL розвиваємо екосистему компаній, запускаємо нові напрями та активно розширюємо команди. Щомісяця переглядаємо понад 6000 кандидатів – і це число продовжує зростати. Ми переконалися: простіше навчити ринок працювати системно, ніж кожного разу пояснювати базові речі –
● як писати фолов-апи;
● як ставити цілі;
● як доводити задачі до кінця;
● як звітувати;
● як просто бути ефективним працівником.

У публічному доступі досі бракує системних і практичних знань про менеджмент. Тому ми вирішили поділитися ними відкрито.

Рішення проблемної ситуації
Засновник групи IT-компаній FRACTAL Артем Бородатюк створив безоплатний онлайн-курс “Для менеджерів” – концентрат управлінської практики Артема та партнерів, напрацьованої за 19 років розвитку 25 бізнесів.

Спершу курс був доступний лише співробітникам екосистеми FRACTAL як внутрішня навчальна програма для розвитку менеджерів. Згодом його адаптували, щоб зробити відкритим і безоплатним для всіх охочих. Так внутрішній освітній продукт перетворився на повноцінну систему навчання для керівників бізнесу та державного сектору.

Програма складається з 8 модулів і 38 уроків – від лідерства та постановки цілей до делегування, управління командами, бізнес-аналітики й побудови системного мислення CEO.

Мета курсу – допомогти керівникам, менеджерам і працівникам будь-якого рівня мислити системно, будувати ефективні бізнеси та команди, а не лише реагувати на щоденні виклики.

Курс став не просто освітнім продуктом, а інструментом самооцінки управлінців, який дозволяє виявити прогалини у знаннях і одразу закрити їх через практику.

Результати
Станом на жовтень 2025 року:
● 10 925 користувачів зареєструвались на курс;
● десятки компаній інтегрували методологію курсу у власні системи навчання.

Засновники й топменеджери українських компаній відзначають матеріал курсу як корисний ресурс для менеджерів і всіх, хто хоче побудувати сталий та успішний бізнес.

Ось, наприклад, відгук співзасновника Monobank Олега Гороховського про книгу “Для менеджерів”, яка вже активно готується до друку і в якій викладено повний матеріал курсу:
“Артем написав чудову інструкцію з менеджменту. Чи вирішить вона всі проблеми вашого бізнесу? Звісно ні. Але помилок ви точно зробите менше. Та менше речей, до яких потрібно дійти методом спроб та помилок, можна одразу зробити правильно”.

Курс став важливим кроком у розвитку української менеджерської освіти – вперше практичні інструменти менеджменту, перевірені на реальних бізнесах, стали доступними широкій аудиторії.

Зараз ми розвиваємо співпрацю зі школами, щоб курс можна було інтегрувати на рівні шкільної програми. За рішенням предметної комісії Український інститут розвитку освіти подав пропозиції до Міністерства освіти і науки України надати гриф “Рекомендовано Міністерством освіти і науки України” модельним навчальним програмам на основі курсу:
● “Добробут та професійна ефективність. 10–12 класи”
● “Стартап-покоління: від ідеї до успіху. 10–12 класи”
● “Лідер/Лідерка нового покоління: основи управління. 10–12 класи”

Ось фрагмент з рецензії, яку дала на книгу, створену на базі курсу, Храпкіна Валентина Валентинівна – доктор економічних наук, професор, професор кафедри маркетингу та управління бізнесом факультету економічних наук Національного університету “Києво-Могилянська академія”:
“Видання може бути використане як допоміжний інструмент у процесі підготовки менеджерів, а також керівниками команд, власниками бізнесу, викладачами і всіма, хто прагне структурувати власні управлінські підходи, розширити набір робочих інструментів або критично осмислити власний професійний досвід”.

Кейс показав, що українським менеджерам потрібні практичні інструменти, а не теоретичні моделі. Найкраща освіта – це досвід, систематизований практиками, який допомагає одразу застосовувати знання у роботі. Без системного розвитку управлінців бізнеси не можуть масштабуватись, а лідерство – це насамперед уміння навчати й розвивати інших лідерів.

Курс “Для менеджерів” від Артема Бородатюка став прикладом того, як один якісний освітній продукт може змінити підхід до менеджерської культури в країні – зробити її більш структурною, практичною й доступною.