Благодійний забіг Spring Legal Run 2021

ПРОБЛЕМНА СИТУАЦІЯ, ЯКА МАЛА МІСЦЕ (опис проблемної ситуації, чому вона виникла; як ця ситуація могла вплинути на діяльність компанії)

Явище професійного вигорання є типовим для юридичного середовища. Представники юридичної професії істотно впливають на життєздатність суспільства і держави, така відповідальність вимагає від представників цієї професії виняткового почуття обов’язку.

Як би не намагався юрист відсторонитися від «професійної ситуації», що викликає стрес, надягаючи маску нейтральності «холодного консультанта», як би не намагався уникнути «пастки» власних емоцій і почуттів, видаючи готові рішення, діючи звичними, перевіреними способами та «інструментами», він як особистість, наділена психікою, переживає стани та процеси, що призводять до емоційного (професійного) вигоряння.

Внутрішні конфлікти, пов’язані з етичними розбіжностями під час виконання своїх безпосередніх обов’язків, часто залишаються за кадром і переживаються у прихованому вигляді, впливаючи на особисті якості, психологічний стан і, як наслідок, здоров’я юриста.

Тож проблемна ситуація, яка мала місце – це потенційні та наявні проблеми з психічним та фізичним здоров’ям персоналу та керівництва нашої компанії, пов’язані з професійним вигоранням та щоденним стресом у роботі.

Як це могло вплинути на діяльність компанії? 

Проблеми, пов’язані з психічним здоров’ям, спричиняють як прямі, так і непрямі економічні збитки. До прямих належать витрати на медичну допомогу, оплату листків тимчасової непрацездатності, до непрямих – невиходи на роботу, формальна присутність на робочому місці, зниження ефективності, нездоровий психологічний клімат у колективі, часта ротація кадрів.

РІШЕННЯ ПРОБЛЕМНОЇ СИТУАЦІЇ (яке рішення було прийняте; хронологія процесу виконання прийнятого рішення; опис самого рішення; які технології були використані; цитата топ-менеджеру, чому обрали саме це рішення; чи виникали якісь організаційні/технічні  труднощі під час вирішення ситуації; як ці труднощі були подолані; скільки коштів, часу, інших ресурсів було витрачено задля реалізації прийнятого рішення)

Вже вдруге компанія організувала Благодійний забіг Legal Run, щоб об’єднати юристів, нагадати, як важливо слідкувати за власним здоров’ям і займатись спортом, відпочивати та не забувати про неформальне спілкування з колегами. А також зібрати кошти, щоб допомогти тим, хто цього потребує.

Два партнери Legal House, Денис Овчаров та Олександр Горобець, вже давно займаються бігом та тріатлоном, є марафонцями та айронменами, і на собі відчули терапевтичний ефект цього заняття та широкі можливості щодо формування навколо такого здорового хобі дієвого ком’юніті. Тож вибір бігу, як тієї активності, що допоможе подолати проблему професійного вигорання та його впливу на психічне та фізичне здоров’я персоналу, був цілком очевидним  для нашої компанії. До того ж обидва фронтмени є авторитетними персоналіями як всередині нашої компанії, так і в цілому на юридичному ринку України, що дозволило залучити максимальну кількість юристів.

Хронологія процесу

1. Перше, що потрібно було вирішити, це благодійна мета забігу. Адже максимальне залучення працівників компанії та юридичної спільноти можливе лише за умови прозорої та важливої благодійної мети. 

Ми обралидва напрямки:

• Діти з ДЦП з бігового клубу «Рука об руку» не мали можливості тренуватись, брати участь у забігах разом з батьками та волонтерами, тому що в них не було спеціальних бігових візочків. Тому першою благодійною метою забігу став збір коштів на купівлю таких візочків. Вартість одного візочку з доставленням в Україну – близько 80 000 грн.
• У Відділенні мобільної паліативної допомоги для дітей міста Києва не було монітору, який дозволяє відстежувати життєві показники важкохворих дітей та робити операції, поки вони знаходяться під наркозом. Вартість монітору – 180 000 грн. Тому другою благодійною метою забігу став збір коштів на купівлю спеціального анестезіологічного монітора.

2.Далі було обрано дату, локацію, технічних підрядників, створено інтернет-сторінку для реєстрації та збору благодійних внесків, розроблено презентацію для залучення партнерів та корпоративних команд, створено сторінку у фейсбуці для інформування учасників забігу. Учасники залучались внаслідок розміщення пресрелізів, емейл-розсилок, таргетованої реклами, особистих контактів партнерів та співробітників компанії.

Цитата топ-менеджера

Руслан Редька, керуючий партнер Legal House: «Ідея залучення до участі у благодійному забігу юристів нашої компанії, юристів інших юридичних компаній, інхаусів, та інших представників юридичної професії виглядала цілком логічною та органічною. Благодійна мета – це те, що дало мотивацію для підготовки та участі в забігу, біг – це вид спорту, що доступний майже кожному, а об’єднання учасників юридичного ринку та неформальне спілкування – це ще один з результатів впровадження нашої ідеї. До того ж у нашому забігу були дитячі старти та можливість онлайн участі. Це дало змогу брати участь цілими сім’ями та з будь-якого куточку світу.»

Основні труднощі

Основними труднощами під час організації Spring Legal Run 2021 стало дотримання всіх карантинних вимог та отримання дозволу від органів місцевого самоврядування на його проведення. У зв’язку з оголошенням у квітні 2021 локдауну у м. Київ, дата забігу була перенесена на травень, але врешті решт все вдалося і забіг приніс результати навіть кращі, ніж очікувались.

Витрати

На організацію забігу з моменту зародження ідеї і до втілення пройшло близько 5 місяців, витрачено 80 000 грн. Команда з боку Legal House складала 7 осіб, плюс залучення технічних підрядників.

РЕЗУЛЬТАТИ ПРИЙНЯТОГО РІШЕННЯ (які результати та впливи прийнятого рішення; як прийняте рішення вплинуло на компанію (репутація, фінансові показники, впізнаваність, довіра), щоб сталося, якщо б це рішення не було прийнято; детальний опис результатів, можливо з використанням цифр, показників, які уроки були вивчені).

В організації та безпосередньо забігу взяли участь всі працівники Legal House. Це сприяло регулярним тренуванням членів колективу, неформальному  спілкуванню один з одним та цілими сім’ями. До сьогодні більшість тих працівників, що пробігли свою благодійну дистанцію, продовжують регулярні тренування та беруть участь вінших забігах (закрема нашою корпоративною командою). Колектив зміцнився та отримав спільний досвід та пам’ятні моменти.

Забіг об’єднав 400 учасників офлайн та 14 корпоративних команд –  найбільшу кількість юристів з усієї України за роки незалежності. 

За рахунок внесків учасників та партнерів вдалося зібрати 400 тисяч гривень.

Всі реєстраційні внески ми спрямували на придбання медичного обладнання для важкохворих дітей – пацієнтів Відділення мобільної паліативної допомоги дітям м. Києва та спеціальних бігових колясок для бігового клубу для дітей з ДЦП «Рука об руку», де діти можуть тренуватися, брати участь в забігах разом з батьками та волонтерами. 

Проведення забігу позитивно вплинуло на репутацію та впізнаваність Legal House на юридичному ринку та у бізнес-середовищі, підвищило цінність HR бренду Legal House.