Підприємницький університет

ПРОБЛЕМНА СИТУАЦІЯ, ЯКА МАЛА МІСЦЕ

Genesis — це понад 2000 осіб в 5 країнах, які створюють продукти для 200 мільйонів користувачів щомісяця. Це компанія повного циклу, де немає замовників, ми самі створюємо всі свої проєкти від ідеї та перших нарисів до реалізації та отримання кращих позицій на ринку або у своїй ніші.

Місія Genesis — розвиток підприємницької екосистеми в Україні.Ми прагнемо створювати більше високотехнологічних продуктів, що змінять життя мільйонів людей у всьому світі.

Розвиток продуктового напрямку ІТ — ще один наш пріоритет, тому ми інвестуємо в освіту багато часу, сил та ресурсів:ділимось експертизою та знаннями, створюючи освітні можливості, які доступні для кожного, хто хоче розвиватись у сфері IT.

Проєктом «Підприємницький університет» ми поставили перед собою досить амбітну мету, а саме: розвиток підприємницької культури в українських закладах вищої освіти та демонстрація власної справи як альтернативи найманій роботі. Зокрема, розвиток підприємницької освіти одразу на кількох рівнях: поширення тренду на створення стартапів серед студентів, підвищення кваліфікації викладачів та активне залучення адміністрації університетів до творення системних змін.

РІШЕННЯ ПРОБЛЕМНОЇ СИТУАЦІЇ 

Спільно з експертами ініціативи: YEP, USAID, МОН, Мінцифра та USF в університетах запроваджено дисципліну «Інноваційне підприємництво та управління стартап проєктами». Пілотний семестр пройшов з вересня по грудень 2020, а у вересні 2021 — ми офіційно запустили дисципліну й масштабували її, залучивши більше ЗВО.

«Ми раді бути частиною Підприємницького університету, тому що розділяємо цінності підприємництва. Завдяки проєкту ми маємо змогу підтримати ЗВО та студентів, а також дати поради та кейси, для кращого розуміння практичної сторони побудови бізнесу.» COO Genesis, Артем Копанєв

У рамках цієї дисципліни Genesis ділиться бізнес-кейсами продуктів холдингу. Основна цінність для підприємців-початківців — експертиза, якою ділиться компанія.

За допомогою таких кейсів ми також показуємо, що успіх ІТ-продуктів залежить від спільної роботи спеціалістів абсолютно різних напрямків — розробників та тестувальників, аналітиків, маркетологів, дизайнерів, фінансистів.

Основне завдання, яке постане перед учасниками проєкту — створити MVP.

Окрім цього, у мeжах ініціативи:

• керівництво університету та викладачі долучаються до програм підвищення кваліфікації за участі експертів з США, Естонії, Ізраїлю та України.
• студенти створюють стартапи на парах та представляють мають можливість представити свої проєкти на національному конкурсі.
• ЗВО отримує менторську підтримку для наукових розробок та стартап проєктів.

Дисципліна «Інноваційне підприємництво та управління стартап проєктами» складається з двох модулів:

Модуль 1 

Інноваційне підприємництво та стартап екосистема. Проблема-рішення та пошук бізнес-моделі. Customer Discovery phase 

• Стартап екосистема 
• Основні принципи формування команди, ролі в команді 19 стартапу
• Дизайн мислення. Визначення проблем, емпатія 
• Дизайн мислення. Пошук і вибір ідей 
• Валідація ідеї стартапу  
• Канва бізнес-моделі. Вступ, проблема та рішення, портрет клієнта, ціннісна пропозиція 
• Дослідження клієнтів. Попереднє дослідження ринку. Валідація 
• Презентації ідей стартапів 

Модуль 2 

Валідація бізнес-моделі. Customer Validation phase. Знайомство з основними інструментами для управління стартапами

• Динаміка команди 
• Мінімальний життєздатний продукт – MVP 
• Оцінка ринку. Аналіз конкурентів. Нечесні конкуренти 
• Основи маркетингу для стартапів 
• Основи про інвестиції, фінанси та юридичні особливості стартапів 
• Презентація стартапу. Пітч-дек 

 Найкращі студенти зможуть продовжити навчання на основній інкубаційній програмі YEP!Starter.

РЕЗУЛЬТАТИ ПРИЙНЯТОГО РІШЕННЯ 

У 2020-2021 навчальному році до ініціативи долучилися 76 університетів, 170 викладачів та майже 4500 студентів.

У 2021-2022 навчальному році до проєкту «Підприємницький університет» приєднались вже 85 закладів вищої освіти з усіх областей України.

Це підтверджує величезний потенціал університетського підприємництва в Україні.

Окрім кількісних результатів, ми змогли:

• значно збільшити впізнаваність Genesis та рівень довіри до компанії серед цільової аудиторії.
• позитивно вплинути на репутацію, як усього холдингу, так і окремих проєктів.
• посилити відносини з усіма партнерами та залучити їх і до інших спільних проєктів.